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Nicolas

Voilà les résultats de votre test Force4DISC

( Ceci est un rapport d'exemple ! )
Découvrez votre style de comportement parmi les 4 profils D.I.S.C. ainsi que les principales motivations qui guident vos actions. Cela révèle vos propres forces et vos limites. L’objectif est de vous aider à mieux vous comprendre vous-même, afin d’apprendre à mieux communiquer et à améliorer vos relations.
Vous pouvez aussi télécharger et imprimer votre rapport complet (format PDF). Ce support de développement personnel inclut des questions et exercices pour pousser votre réflexion, par vous-même ou accompagné d’un coach.
Les fichiers PDF ne sont pas disponibles pour les rapports d'exemple, mais certains peuvent être consultés/téléchargés directement depuis la page des exemples.

 
 
 
 

Votre profil en un coup d'oeil

Profil Adapté-Naturel
D’après les réponses à votre test, voici la composition de votre profil.
Le dominant
déborde d’énergie, il est toujours centré sur l’action et le mouvement. D’un naturel ambitieux et tenace, il a le goût des challenges. Son attention est focalisée sur les objectifs à atteindre. Il est franc et prend rapidement des décisions. Sa relation aux autres est directe, autoritaire, parfois même agressive.
L'influent
a un caractère amical, enjoué, solaire. Il a un goût prononcé pour la mode et les tendances. Il aime entretenir de bonnes relations avec autrui, il est toujours en recherche de compagnie. Il a des facilités pour collaborer, persuader et déléguer. Sa relation aux autres est naturelle et démocratique.
Le stable
est sérieux, loyal et obstiné. Il a le goût du travail bien fait, dans un climat calme et harmonieux. Toujours à l’écoute, il apprécie d'aider ses proches, défendre une cause ou encore apaiser les tensions. Sa relation aux autres est chaleureuse, discrète voire timide. Son besoin fondamental est d’être accepté par autrui.
Le conforme
aime réfléchir avant d’agir. Il manifeste un fort désir d’apprendre, d’approfondir et surtout de comprendre ce qui l’entoure. Il est en quête de perfection et d’exactitude. Sa relation aux autres est un peu froide, prudente, parfois même indifférente. Il a besoin de sécurité et de confiance pour se sentir épanoui.

Le test Force4DISC distingue aussi deux comportements qui correspondent en quelque sorte à l’Être et au Paraître :

  • le comportement naturel que nous avons inconsciemment dans notre cercle intime
  • le comportement adapté que nous manifestons dans notre cercle professionnel
Profil Naturel
Votre comportement naturel
Vous avez développé ce comportement en grandissant, par votre éducation, vos expériences et votre environnement. Ce "Moi privé" vous caractérise et a peu de chances d’évoluer au fil de votre vie. Il se manifeste surtout auprès de vos proches. Et bien sûr, en situation de stress... le naturel revient au galop !
Profil Adapté
Votre comportement adapté
Vous présentez ce comportement dans les situations imposant certains codes, conscients ou inconscients. Ce "Moi public" s’exprime par exemple en entreprise face à vos supérieurs ou vos clients, ou dans la vie quotidienne auprès de commerçants ou de personnes que vous connaissez moins.

Vos deux styles superposés mettent en lumière les similitudes et les divergences entre vos comportements Naturel et Adapté.

Il ne s’agit pas de tirer de jugement, mais simplement de vous offrir une perception plus fine de votre personnalité.
Profil Adapté-Naturel
La superposition de vos comportements révèle votre aptitude à être motivateur et facilitateur dans vos relations avec les autres.
étudions à présent votre profil
plus en détails

Le bilan Force4 révèle vos traits de caractères, vos forces et vos faiblesses potentielles les plus caractéristiques.

  • Il passe les quatre composantes du DISC au filtre de vos deux styles comportementaux.
  • Il révèle ainsi votre nature profonde et met en exergue la façon dont vous réagissez dans un environnement positif ou en situation de stress, et avec quelle intensité.
  • Il apporte enfin des conseils à votre entourage pour l’aider à comprendre vos préférences et ainsi mieux interagir avec vous.

Vous êtes prêt(e) ? C’est parti !

 
 
 
 

Dans les grandes lignes, pour commencer...

Ce qui me définit

  • Je prends des initiatives
  • J'aime avoir des activités variées, où je me sens libre de choisir comment agir
  • Je fais preuve d'indépendance et d'un esprit novateur
  • J'ai la capacité de voir les choses en grand et de me projeter
  • J'ai une grande capacité d'adaptation à mon environnement
  • J'adopte une posture de conquérant(e), je m'impose et je dis ce que je pense
  • J'ai besoin d'être libre dans mes actions, de pouvoir agir comme bon me semble
  • Je m'affranchis des règles s'il y a une urgence ou si un changement nécessite de s'adapter rapidement
  • Je suis profondément optimiste et spontané(e)
  • J'aime les activités variées
Tels sont les principaux traits de caractère et les grandes tendances comportementales, qui ressortent de votre profil Force4DISC. Vous reconnaissez-vous  ?
postit
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Ce que les autres pensent de moi

...quand je me sens bien

Dans le cadre d’une ambiance favorable, d’un environnement idéal où vous vous sentez en sécurité, les personnes vous perçoivent comme :
  • Dynamique
  • Curieux(se)
  • Attentionné(e)
  • Meneur(se)
  • Indépendant(e)

...en état de stress

Dans le cadre d’une situation difficile, votre entourage vous perçoit alors comme  :
  • Insaisissable
  • Passif(ve)
  • Irréaliste
  • Distrait(e)
  • Insensible
La manière dont nous nous comportons en situation de stress peut être mal interprétée par les autres personnes. En avoir conscience permet d’adopter la meilleure stratégie pour faire face aux tensions et apporter une réponse efficace.

Mes difficultés

  • Je me disperse
  • Je me sur-adapte à l'autre
  • Je suis susceptible et je me vexe facilement si la remarque est trop directe
  • J'oublie les règles qui s'appliquent à moi comme aux autres
  • Je ne respecte pas les règles ou seulement celles que j'établis
Prendre conscience de ses limites permet d’arrêter de se mettre en difficulté et de s’appuyer sur des personnes ayant des qualités complémentaires. Ces traits de caractère représentent les points de vigilance à prendre en considération pour ne pas perdre en productivité.
 
 
 
 

En termes de communication...

Mon style de communication

  • Je communique sans prendre de véritables décisions, je laisse les autres les prendre à ma place si je peux
  • Je préfère les écrits rapides plutôt que les longs discours
  • J'ai tendance à parler vite et fort
  • Je ne sais pas bien écouter
  • Je coupe souvent la parole
  • Je fais des écrits brefs, souvent avec des puces, sans utiliser de formules de politesse
  • Je donne de l'énergie et trouve mon énergie avec les autres
Identifier nos préférences en termes de communication verbale et non verbale permet d’interagir de manière plus efficace avec les autres. En ayant une meilleure connaissance de vous-même, vous faciliterez la communication avec autrui.
conseils

Quelques conseils pour bien communiquer avec moi

  • Me soutenir dans mes rêves et mes idées
  • Être positif et se montrer réaliste
  • Apprécier ma personne, ce que je suis davantage que ce que je fais
  • Prendre le temps de la prise de contact et des salutations
  • Varier les sujets ou les activités
  • Savoir m'arrêter et me dire "stop"
  • Être enthousiaste lors de nos échanges
  • Parler de sujets légers avant des sujets lourds ou sérieux
  • Cerner les signaux non verbaux en cas de refus ou désaccord pour favoriser le dialogue
  • M'offrir un cadre de travail accueillant et amical
Ces quelques suggestions permettront aux personnes avec lesquelles vous interagissez de mieux comprendre vos préférences et ainsi de mieux communiquer avec vous en adoptant la meilleure approche.
 
 
 
 

Qu'en est-il en entreprise ?

Ce qui me motive en tant que manager
... ou si on m'amène à manager quelqu'un

  • Je me précipite facilement sur le sujet au risque de ne pas avoir intégré l'énoncé dans sa globalité
  • J'aime survoler les sujets
  • Je n'aime pas la routine
  • Je tiens fermement mes engagements
  • Je teste facilement des idées nouvelles si cela peut optimiser l'efficacité et la performance
Chacun a des préférences et des approches managériales différentes. Reconnaître vos talents et vos motivations vous aidera à accompagner une équipe, à développer les compétences de vos collaborateurs et répondre efficacement aux objectifs.

Mes attentes professionnelles

  • Avoir des horaires flexibles
  • Avoir un travail passionnant et si possible ludique et décontracté
  • Accepter des critiques ou des compliments quand ils sont factuels
  • Faire preuve de justice et d'équité dans l'entreprise
  • Être reconnu(e) pour mon implication et ma joie de vivre
Dans le monde du travail, ce qui vous satisfait n’est pas forcément satisfaisant pour une autre personne. Identifier vos attentes et les partager à vos collaborateurs, facilitera vos relations professionnelles.
postit
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Ce qu'il est préférable de faire avec moi

  • Me solliciter pour trouver des idées ou des solutions nouvelles
  • Me laisser exprimer ma créativité et mon originalité
  • Me donner des missions ou tâches variées et nombreuses
  • Être efficace et rapide dans les demandes
  • Me permettre de participer aux décisions
Ces quelques recommandations pour comprendre vos préférences, ont pu but de favoriser vos interactions. À partager avec les personnes désireuses de travailler avec vous !

Ce qu'il est préférable d'éviter avec moi

  • Faire du micro-management
  • Parler de sentiments au travail
  • Être long dans ses demandes, me faire perdre mon temps
  • Mettre des bâtons dans les roues
  • Ne parler que des points d'attention ou de vigilance
Autant d’actions ou de situations délicates qui compromettent votre productivité et votre efficacité, n’est-ce pas ? Il convient donc que votre entourage en ait connaissance pour éviter de vous mettre en conflit.
 
 
 
 

Des premières orientations se dessinent...

Ce dont j'ai besoin

  • Être intégré(e) à une équipe à l'esprit positif, dans laquelle je pourrai rayonner
  • Travailler dans un climat de confiance, qui laisse une place importante au plaisir
  • Être managé(e) par un boss ouvert à la concertation et inspirant
  • Pouvoir gérer mon agenda comme je l'entends
  • Me donner des autorisations pour me permettre d'oser
Plus nous satisfaisons nos besoins au quotidien, plus nous agissons efficacement. Il est donc important de les écouter, les nourrir et les satisfaire pour gagner en efficacité et épanouissement.

Mes axes d'amélioration

  • Prendre en compte plus souvent la partie "savoir" et "réflexion
  • Gérer mon temps et travailler mon organisation autant pour moi que pour ceux qui travaillent avec moi
  • Arrêter de vouloir prendre le dessus et d'abuser de mon autorité naturelle
  • Comprendre l'importance de mes missions pour ne pas déléguer trop facilement
  • Faire les choses pour moi, sans rechercher systématiquement la reconnaissance des autres
On est tous confronté un jour à nos faiblesses ou nos limites. En découvrant les domaines potentiels que vous pouvez améliorer, vous pourrez plus facilement modifier votre comportement et atteindre une plus grande réussite professionnelle.

Mes moteurs essentiels de réussite

  • Avoir des projets excitants et nouveaux
  • Avoir une grande liberté d'action et d'expression
  • Pouvoir affirmer mon originalité
  • Avoir du temps pour travailler en profondeur sur un sujet et offrir un rendu parfait
  • Avoir du temps pour réaliser ce que j'ai à faire
Personne ne fait les choses par hasard. Nous avons tous des facteurs de motivation et des intérêts différents. Ces valeurs qui vous motivent, vous poussent à réussir ce que vous entreprenez.
 
 
 
 

Regardons les écarts
entre vos comportements naturel et adapté

Comme on l’a vu, nous avons tous 2 comportements selon l’environnement et les personnes qui nous entourent. Il est intéressant d’analyser les écarts entre notre comportement Naturel et notre comportement Adapté. Ils nous aident à comprendre les énergies que l’on déploie ou que l’on tempère selon nos interlocuteurs, et avec quelle intensité.

S’ils sont semblables : vous conservez globalement votre comportement Naturel quel que soit le contexte.

S’ils sont différents : vous avez tendance à vous adapter dans un environnement qui vous place en situation de stress ou de représentation. Vous forcez alors votre naturel, au risque de vous mettre en difficulté.

L’objectif n’est pas forcément de modifier ou de rapprocher ces 2 comportements, mais de bien les connaître pour en faire une force en toute situation, ou les faire évoluer s’ils vous fragilisent.

Ce qu'il ressort pour vous :

Profil Adapté-Naturel
Les 4 chiffres sous le graphique correspondent à la proportion des 4 styles D.I.S.C de votre profil. Plus le chiffre est élevé, plus ce style est marquant dans votre comportement.
Profil Adapté-Naturel
Le graphique des écarts fait ressortir le style de comportement que vous modifiez le plus, entre vos relations personnelles et professionnelles.
Avec un écart de -33
Dans l'action et la prise de décision
  • Je prends du temps pour réfléchir avant de prendre mes décisions
  • Je n'ai pas besoin d'exercer une autorité dans mon activité
  • Je suis plus délicat(e) dans mes échanges
  • Je ralentis la cadence par choix ou par nécessité
Avec un écart de +12
En relationnel et en force de persuasion
  • Je suis égal(e) à moi-même
  • Je communique de la même façon qu'à mon habitude
  • Je montre le même enthousiasme et dynamisme au quotidien
  • Je ne change pas vraiment mon comportement que ce soit dans ma vie intime comme professionnelle
Avec un écart de +30
En termes de rythme et d'adaptation
  • Je sens que je dois m'adapter à mon environnement et ralentir pour les autres
  • Je deviens plus routinier(e) et mets en place des méthodes qui permettent d'avoir un suivi plus régulier de mes actions
  • Je demande l'avis de mon entourage plus souvent
  • Je fais attention au regard des autres
  • Je suis attentif(ve) à ce que mes actions ne pénalisent pas les autres
Avec un écart de -7
Dans l'organisation et le suivi des règles
  • Je suis égal(e) à moi-même
  • Je suis constant(e) dans la gestion des règles et des procédures
  • Je ne modifie pas mes manières de faire face à mon environnement
  • Je ne change pas vraiment mon comportement que ce soit dans ma vie personnelle comme professionnelle
 
 
 
 

Quelques bons mots pour me définir

Votre devise :

  • Le succès est un état d’esprit

Les mots qui vous parlent :

Ecoute
Plaisir
Réussite
Décision
Franchise
Action
Convivialité
Spontanéité
attention
 
 
 
 

Parlons maintenant de vos motivations

Pourquoi nous comportons-nous de telle ou telle façon ?
Qu’est ce qui nous pousse véritablement à agir ?

Chaque individu possède ses propres facteurs de motivation, qui influent sur son processus de décision. Que ce soit nos centres d’intérêts, nos attitudes, nos émotions… Tout cela façonne aussi notre personnalité.

Connaître et comprendre ses talents moteurs autant que ses limites est un pas important dans son développement personnel.

Parallèlement, prendre en compte ses motivations et celles de ses interlocuteurs, aide à organiser une équipe et à la manager : pour mieux orienter chacun dans son travail, développer le bien-être et l’épanouissement dans l’entreprise, et améliorer la performance.

Le bilan Force4DISC met en lumière le degré d’importance que vous accordez à chacune des 6 attitudes suivantes et la façon dont elles influent sur vos choix :

ACCOMPLISSEMENT, HARMONIE, VÉRITÉ, MORALITÉ, HUMANISME ET EFFICACITÉ.

Qu'est ce qui ressort pour vous ?

Motivations
Les deux premières motivations qui influent vos décisions sont vérité et humanisme
Le souci d’HUMANISME
humanisme
Les affirmations qui vous correspondent :
  • Je fais toujours preuve de dévouement envers autrui
  • Je suis prêt(e) à sacrifier mes avantages au bénéfice de ceux qui en ont le plus besoin
  • J’ai besoin de me sentir utile aux yeux des autres
  • J’ai des difficultés à dire "non"
  • J’ai besoin de temps avant de prendre une décision
  • Je soutiens une oeuvre de charité
  • J’ai peur de ne pas être à la hauteur
Serviable, généreuse, bienveillante, cette personne aime s’investir pour aider les gens. Développer le potentiel des uns et contribuer au bien-être des autres lui procurent une grande satisfaction. Désintéressée et altruiste, la justice sociale et la paix dans le monde font partie de ses préoccupations.
La quête de VÉRITÉ
vérité
Les affirmations qui vous correspondent :
  • J’aborde souvent les choses par la théorie
  • Je préfère raisonner et observer avant d’émettre un jugement
  • J’ai l’image d’un(e) intellectuel(le) aux yeux des autres
  • Je peux être absorbé.e par une lecture des heures durant
  • Ma soif de savoir dérange parfois mon entourage
  • J’aime qu’une personne partage mes convictions
  • Je travaille longuement sur mes dossiers avant de commencer une réunion
  • Je prends plaisir à apprendre
  • Je sais toujours où trouver la réponse à une question
  • Je manque parfois de flexibilité
Curieuse et cultivée, cette personne aime comprendre et analyser les choses afin de connaitre la vérité objective et prouvée. Elle recherche expertise et rationalité. Ses capacités d’analyse et ses connaissances poussées lui permettent de résoudre rapidement les problèmes et de devenir aisément experte dans son domaine. Elle est centrée sur la découverte et la réflexion jusqu’à en ignorer la praticité, la beauté ou le design d’un objet.
 
 
 
 

Nous venons de dresser le bilan des comportements et des motivations qui vous caractérisent, aussi bien dans vos relations personnelles que professionnelles.

Ce bilan est significatif aujourd'hui pour mieux vous connaître.

Il faut le voir aussi comme un point de départ pour développer vos forces et atteindre vos prochains objectifs.